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学做一分钟经理

引用
@@ 一分钟经理并不是经理只当一分钟,而是用一分钟的时间将备项工作安排得有条有理,用"随时"的心态来对待永恒 有一位经理对我说:"什么是管理?我看就是三大块事儿:第一、开会,大事小事都得和有关的头目开会商量,不能一个人独断专行;第二、训人,生产上、销售上出了什么事情,都不能不闻不问,是谁的责任就训谁,不然还不天下大乱了;第三、应酬:见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动,不是宴请,就是剪彩、新闻发布,不露面还不行,简直像是套上笼头的马,别想尥蹶子不干.什么双休日、节假日从来不敢想,工作压力太大了……"

一分钟

G206.3

2009-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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