浅谈物流时间消耗其定额管理

摘要：

@@ 物流是劳动对象在形成过程中的一种运动的表现形式,起始于原材料的采购,经运输、加工制造的生产流程,再进入流通过程,最后终止于客户手中.它具有一般运动的基本属性--空间与时间,形成在空间和在时间上的移动,表现为时间上的延续,从而要消耗时间.在现实中,由于种种原因,物流并不是连续的,而是断断续续地会在多处、多次发生停顿.故此,物流管理是面向过程的管理,要尽可能地消除停顿,使物尽其畅,这也是对职能管理的一个挑战.当今,越来越多的企业已经认识到加快物流速度对于降低成本,提高竞争力的重要意义.例如,海尔集团总裁张瑞敏说,物流就是以时间消灭空间,其含义是通过物流加速可以减少仓库,进而减少库存量.戴尔公司主张让"库存加速",这将比竞争对手取得5%的成本优势.从这层意义上说,物流管理就是对物流时间的管理.一个物流过程可分成若干阶段,具有不同的运动形态,通过研究并揭示其运动规律,可以科学地计算出每项运动所消耗的时间,进而可以规定每项物流作业的时间定额,使物流管理在时间要素上实现量化,大大提高物流管理的水平.

机标关键词：物流管理、时间消耗、运动形态、空间与时间、职能管理、运动规律、一般运动、形成过程、物流作业、物流速度、物流时间、物流过程、时间要素、时间定额、生产流程、面向过程、流通过程、劳动对象、库存、竞争

分类号：F25(物资经济)

在线出版日期：2005-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：10-12