某院参与等级医院评审的实践与体会

摘要：

本文依据计划、组织、领导、协调、控制五大管理要素和层级管理理论,从顶层设计和分步实施的不同角度,从动员与部署、学习与培训、自查与整改、督导自评与持续改进等4个推进阶段,探索医院等级评审准备工作的团队建设要点及方法,系统管理与条款落实相结合的工作要点,力求发挥团队作用提升医院整体水平,实现医院等级评审目标.经过实践,笔者认为医院等级评审工作能够推动医院的团队建设,提高执行力,从而推动医院全员树立持续改进的全面质量管理理念.

关键词：等级医院、评审、团队建设

所属期刊栏目：14

分类号：R197.32;R47;R952

在线出版日期：2022-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51