10.3969/j.issn.1674-361X.2017.19.011
以绩效管理促进卫生院全面发展
一、实施绩效考核的背景
青海省西宁市城北区作为全国基层卫生体制综合改革重点联系区,为深化本区医药卫生体制改革,进一步推进公共卫生与医疗卫生事业发展,根据西宁市人民政府和城北区人民政府有关文件、通知的要求,我院废止了以前简单、粗放的绩效考核制度,成立了绩效考核办公室,制定了新的考核方案及标准、员工奖惩细则等一系列绩效管理制度.新方案体现了多劳多得、优绩优酬的激励机制,充分调动了专业骨干人才的积极性,逐步改变了以往消极怠工、推诿病人、投诉频发、纪律涣散、吃大锅饭的局面.
绩效管理、绩效考核制度、医药卫生体制改革、西宁市、卫生事业发展、城北区、市人民政府、考核方案、激励机制、管理制度、公共卫生、改革重点、多劳多得、青海省、大锅饭、办公室、专业、员工、医疗、细则
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2017-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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