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信任与控制:来自家族企业的案例研究

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本文通过建立一个基于资产风险之上的家族企业信任与控制模型,指出家族企业的信任与控制机制安排中存在一个资产风险临界点.在临界点以下,家族企业的信任和控制可以采取多种形式;而一旦越过这个临界点,家族企业倾向于采取正式的控制机制,即转向企业管理的制度化和规范化.本文利用广东和浙江的三家家族企业制度转型案例对此模型进行了检验.

信任、控制、家族企业、治理机制

F2(经济计划与管理)

国家自然科学基金;国家自然科学基金;广东省教育厅项目

2007-03-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

33-41

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