10.3969/j.issn.2095-5286.2023.09.015
全面预算管理在房地产开发企业中的运用探讨
当前,在新的经济形势下,房地产开发行业不仅仅是竞争各项资源,同时,也是比拼企业内部综合管理质量的时代.房地产企业要充分认识到这一点,转变传统观念,推行全面预算管理,控制内部各运营环节经营成本,维护企业内部运营现金流,促进企业稳定持续发展.房地产企业推动全面预算管理工作,要重视探索适合自身的预算管理工作方式,切忌在工作开展过程中套用传统企业全面预算管理工作方式,在打造自身专业化的预算管理方式过程中,加快落实,促进企业快速实现自身竞争优势.本文针对房地产企业全面预算管理工作特点进行全面探讨,再分析房地产开发企业实施全面预算管理工作存在缺陷的方面,针对这些不足之处,合理展开优化工作,为帮助房地产开发企业控制运营成本、提升运营资金的稳定性贡献力量.
房地产开发企业、全面预算管理、优化措施
F275;G271.2;R197.323
2023-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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