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10.3969/j.issn.2095-5286.2022.11.036

探究新能源企业构建"正能量"闭环绩效管理体系

引用
我国新能源产业在近年来得以快速发展,国内迅速崛起了一批新能源企业,同时许多传统能源企业也开始向新能源产业进军.国家近年来为更好推动新能源产业发展,实现"双碳"目标,先后出台了一系列指导新能源产业发展的政策,在高等教育和职业教育领域,也将新能源产业人才培养作为主要方向,在推动我国产业转型升级、推动战略性新兴产业发展过程中起到了至关重要的作用.由于新能源企业的发展时间较短,企业在建设人才队伍的过程中仍然存在一些问题,在企业人才软实力不足的情况下,难以在激烈的市场上建立较强竞争优势,因此新能源企业有必要做好绩效管理工作.为有效提高新能源企业的人力资源质量,最大限度发挥人力资源价值,本文对新能源企业怎样构建"正能量"闭环绩效管理体系进行了探讨,希望可以给相关企业提供一些参考.

新能源企业、"正能量"、闭环、绩效管理体系

F062.9;F222;F426.2

2022-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2022,(11)

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