大型企业集团岗位职级管理与人才评价标准体系研究

摘要：

伴随着"国有企业改革三年行动"政策的落地,我国国有企业改革的步伐进一步加快,程度进一步加深.而国有企业改革的出发点则是提高国有企业的核心竞争力,使得企业进一步适应并融入当前竞争持续激烈的国际市场及进一步开放的国内市场.众所周知的是,人才是提高企业核心竞争力的关键因素.而如何使人才进得来、用得好、留得住,是当下国有企业亟需思考并解决的一个重要问题.建立合理化、现代化的岗位职级管理与人才评价标准体系则是解决此问题的一个重要途径.因此,建立大型企业集团岗位职级管理体系、人才分类评价体系,树立企业正确的用人导向,并以此建立人才的职业发展通道,完善和提升企业人力资源管理体系,就成了当代大型企业必不可少的一个课题.

关键词：大型企业、人才、岗位职级管理、评价标准体系

在线出版日期：2020-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：296-297