10.3969/j.issn.2095-5286.2020.09.159
石油工程技术企业三项制度改革管理创新与实践
当前,石油工程技术服务行业面临"量价齐跌"的严峻生产经营形势,要实现低成本、高质量发展,必须创新推进企业深化改革.本文从现代企业管理角度切入,以大型央企中国石油长城钻探工程公司(以下简称公司)为例,分析了当前油服企业改革现状,提出了人事劳动分配制度创新改革思路,并从三方面制定了改革对策.
央企、工程技术服务、三项制度改革、分配
2020-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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