10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2022.07.007
领导者韧性如何引领创业团队韧性的形成 ——基于15个创业团队应对新冠肺炎疫情冲击的多案例研究
在高度不确定性环境下,创业团队能否形成韧性是其存活甚至撬动未来发展的关键.立足于15个应对新冠肺炎疫情冲击较为成功的创业团队案例,对危机冲击下领导者韧性引领创业团队韧性形成过程进行的研究发现,领导者韧性是与危机冲击过程相匹配的个体特殊能力,表现为快速反应力、洞察决策力和反思预见力的动态组合;领导者通过塑造自身韧性,引领创业团队形成团队韧性,其中经过激活存量、开发增量和把握变量的三重修炼;创业团队韧性是在危机冲击下由领导者韧性引领形成的团队整体能力,由抵御能力、适应能力和进化能力动态构成.根据相关研究结果,可以提炼出"外部危机→领导者引领创业团队韧性形成过程→团队应危结果"的理论框架,重新解构了领导者韧性的动态构成,对领导者应对危机能力进行了新探索;明晰"领导者→团队整体"跨层次的创业团队韧性形成过程,为如何培养和强化创业团队韧性提供了一条可行路径,补充了"领导者韧性→创业团队韧性形成"中间路径的研究不足,丰富了创业团队韧性前因和领导者韧性后果的研究.
领导者韧性、创业团队、团队韧性、疫情冲击
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F270.7(企业经济)
国家社会科学基金;河北省软科学研究专项
2022-07-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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