企业人力资源精细管理实施对策探讨

摘要：

人力资源精细管理是一种对效益或节约无限追求的管理方式，通常需要对管理目标进行定位，并针对企业部门划分、岗位构成、班组构建以及个体岗位等的责权利情况，选择相应的管理模式，而模式的选择受工作系统中所有因素的共同影响，从而服从于人力资源精细管理不同层次的目标。因此，企业应建立与人力资源精细管理目标相一致的权力、利益、职责对等的激励机制。

关键词：人力资源、精细管理、权力配置

分类号：F249.23(劳动经济)

在线出版日期：2015-02-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：72-77