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10.3969/j.issn.1007-8266.2006.10.009

中外合资企业建立有效员工培训体系研究

引用
市场竞争首先是人才的竞争,丰富的人才资源是合资企业经营成功的立命之本.然而,由于合资企业母公司双方人力资源管理观念不同,对培训成本回报缺乏信心,对培训本身不够重视,导致其员工培训体系十分落后,严重影响企业竞争能力.文章认为,为提高竞争力,合资企业应在学习借鉴国际先进经验基础上,使自身发展和员工个人发展紧密结合,提升其在人才流动链条中的位置,注重与其他人力资源管理环节相互结合,建立起自己动态的员工培训体系.文章提出,在建立员工培训体系的过程中,合资企业要有专门的部门和人员来进行整个公司的员工培训工作,制定员工培训计划和制度,进行员工素质评估,实施培训,评估培训结果,根据意见反馈,修改培训计划.

员工培训体系、人力资源管理、企业竞争力

20

F276.43(企业经济)

2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国流通经济

1007-8266

11-3664/F

20

2006,20(10)

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