期刊专题

10.3969/j.issn.1007-8266.2006.04.013

我国中小企业发展中的问题与对策研究

引用
本文认为,我国中小企业的总体水平不高,存在着缺乏科学的经营战略、融资难、自身的企业文化阻碍其健康发展、客户关系管理不完善、人员整体素质偏低、管理方法落后及水平低下等问题.要解决这些问题,必须要强化战略管理,结合自身实际,选择"小而精、小而专"战略、经营特色战略、高新技术战略或特许经营战略等;建立适合自身特点的人力资源管理机制,建立科学、合理的薪酬机制,采取股权激励、提供晋升和发展机会等方法留才用才;创建有特色的企业文化,与时俱进,凝聚企业员工;建立健全客户关系管理制度,对有价值的客户采取有针对性的策略.同时,政府也要介入,政府、金融机构与企业协作,为中小企业的健康发展提供便利.

中小企业、战略管理、企业文化、薪酬机制

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F2(经济计划与管理)

2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

49-51

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中国流通经济

1007-8266

11-3664/F

20

2006,20(4)

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