10.3969/j.issn.1007-8266.2005.01.003
供应链管理的蛙鸣博弈分析
本文认为,蛙鸣博弈与供应链管理具有相似性,将其应用于描述供应链管理合作问题,可以得出互补是供应链企业合作的基本前提;市场是解决合作与竞争矛盾的关键;"双赢"是供应链企业合作的结果.文章提出,企业加盟供应链战略联盟,必须学会与其他企业进行合作,建立相互间信任机制,优化信息沟通渠道,实现信息充分共享,消除冲突,协调一致,以保证供应链整体决策的优化,提升供应链的整体竞争力,并进而提高企业的综合竞争力.
供应链管理、战略联盟、蛙鸣博弈
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F252(物资经济)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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