10.3969/j.issn.1007-8266.2003.08.003
供应链流程变革模式分析
本文认为,供应链流程变革是一个系统工程,需要有详细的战略规划,严格的过程管理以及一套综合的理论体系进行指导.科学技术的发展是供应链流程变革的最根本原因,它通过影响供应链流程中活动与活动间的关系,进而影响生产力和生产关系,最终导致供应链流程的变革.供应链流程变革实质是变革供应链流程中的物流、资金流和信息流,以提高供应链流程运作的质量和效率,更好地满足客户的需求.供应链企业进行流程变革之前,必须首先确认价值链,而后进行战略规划,以指导供应链流程的文化变革、组织变革和管理变革.
供应链、流程变革、价值链、供应链管理
17
F326.12(中国农业经济)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
12-15