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煤炭企业业绩智能评价系统构建研究:基本框架与实现路径

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煤炭企业业绩评价需求因企业规模、企业管理水平、企业文化等不同而有所差异,但一般来说,企业业绩评价可以归类为三个层级:基层业务业绩评价、中层管理业绩评价和高层战略决策业绩评价,企业可以根据自身特点选择其中一层或者三层使用.本文提出了煤炭企业业绩智能评价系统的基本框架和实现路径:在企业现有ERP或财务软件基础上新增业绩智能评价系统模块,包括数据库管理系统、模型库管理系统和人机交互展现平台三大要素.

煤炭企业、企业业绩评价、经济附加值、平衡计分卡

29

F279.23;F407.21(企业经济)

2020-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国矿业

1004-4051

11-3033/TD

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2020,29(11)

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