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煤炭企业生产经营的GMI理论模型研究

引用
新常态背景下,煤炭行业度过了"黄金十年"快速发展期,许多煤炭企业出现了结构转型困难、资源利用不合理等一系列问题.为实现煤炭企业结构转型升级和安全高效绿色的愿景,本文延伸现阶段国家较为提倡的专业化运营模式的内涵,基于相关理论研究,确立了"目标(Goal)-模式(M odel)-创新(Innovation)"(GMI)的理论框架,创新性构建了"三化"运营模式和TMC创新体系,积极探索煤炭企业新型的生产经营管控模式,并以禾草沟煤业有限公司作为案例进行分析.

GMI理论模型、合作型业务团队、"三化"运营模式、TMC创新体系

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F407.21(工业经济理论)

"十三五"国家重点研发计划课题资助编号:2016YFC0801906

2020-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

42-48,63

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