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10.3969/j.issn.1004-4051.2007.02.001

矿山企业变革和可持续发展的流程再造

引用
矿山企业需要发展,更需要可持续的发展,而这离不开矿山企业在管理上和经营上的合理安排与创新.搞好资源的综合利用,使矿山企业组织经营的增值内容最大化,这是矿山企业在变革和实现可持续发展过程中极为重要的因素之一.业务流程再造以其成功的、富有创新性的管理变革,从战略发展的视角,揭示出其价值创新的深刻内涵,为矿山企业变革提供了一种新型的管理和变革范式.通过矿山企业业务流程再造,能够实现了对企业生产经营部分或全部过程的集成管理,有效地把人、信息和应用工具合理地组织在一起,为矿山的生产及管理实现科学化、条理化和自动化提供了重要手段,有效的发挥了矿山资源的最大效能,从而实现矿山企业的可持续发展.

可持续发展、业务流程再造、组织再造、观念再造

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F420(中国工业经济)

2007-04-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国矿业

1004-4051

11-3033/TD

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2007,16(2)

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