10.3969/j.issn.1004-4051.2003.12.010
煤炭企业精细管理探讨
介绍了精益生产方式和精益思维理论,分析了煤炭企业存在的问题:人员多、管理粗、浪费严重等,给出精细管理的概念及精细管理概念的九个方面,实施精细管理应坚持分灶吃饭、量化管理、规范运作、系统优化的原则,最后从质变量变的关系和以人为本两个方面对精细管理进行了哲学思考.
煤炭企业、精益生产方式、精益思维、精细管理、哲学思考
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F830.45(金融、银行)
2004-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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