EPC总承包项目费用控制过程管理研究
为了全面提高EPC总承包项目费用控制管理效果,本次研究对EPC总承包的概念及优势进行全面分析,在EPC总承包费用控制问题进行研究,提出EPC总承包项目费用控制过程管理措施,为推动EPC总承包项目费用管理领域的进一步发展奠定基础.研究表明:在使用EPC总承包模式的过程中,可以将设计、施工以及采购等工作相互结合,使其工作效率和工作效果均得到改善,以此防止在项目开展的过程中出现相互扯皮的问题.目前,在应用EPC总承包项目模式的过程中,费用控制方面仍然存在众多的问题,这主要是由于缺乏预警机制、费用控制意识不足以及过程分析不足等原因所引起,需要在项目开展的前期阶段、中期阶段以及后期阶段分别采取有效措施,进而使得费用控制效果可以得到一定的改善.
EPC总承包、项目费用、费用控制
F406.72(工业经济理论)
2023-04-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
66-68