中资企业在泰基建2.0背景下创新发展与工程实践
泰国目前正处于"一带一路"机遇期,但当地中小建筑公司业务单一、分散和效能低,与全球产业区域链化、集群化和多元化发展不匹配.泰国中小企业急需向精细化管理转型升级,以适应泰国基础设施2.0时代的发展.中国建筑企业已初步完成产业升级,若与泰国企业相互融合发展,将会加快当地中小企业的转型升级,也会拓展中资企业在海外建筑市场的业务范围.本文以某中资企业与泰国公司的合作项目为案例出发,建立合作模式的恒等式,并提出评价方法,阐述中泰建筑企业融合发展的方法和工程实践,为泰国基建2.0新背景下的项目管理提供参考.
泰国建筑业、项目管理、转型期、共赢
TP3(计算技术、计算机技术)
2023-03-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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