10.3969/j.issn.1671-2064.2016.18.059
设计院从事水电工程EPC工程总承包费用管理的方法和措施探讨
本文以设计院为实施EPC工程总承包的主体出发,以水电站为例,探讨EPC工程总承包实施过程中费用控制的途径,寻找更加有效的EPC工程总承包费用管控措施和方法.尤其是在招标阶段,要做好招标工程量清单编制,认真拟定合同条款,有效转嫁合同风险.在设计阶段要发挥设计的龙头作用,拓展设计创效空间.在施工阶段,要严格控制设计变更,避免无价值的设计变更,同时要注意计量方法.
设计院水电工程、EPC工程总承包费用、控制方法、措施
TV7;TV6
2016-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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