10.3969/j.issn.1671-2064.2015.14.090
工程建设中的多项目进度控制
项目管理的“三控制”中,除了投资控制、质量控制外,进度控制也一直是建设单位非常重视的工作之一。过去,建设单位以独立项目为单位的分散式项目进度控制,并不是将多个项目视为一个系统的战略整体进行管理,这种单一项目的进度控制理论和方法已经无法适应“多项目”的高效管理需求,这就需要引入新的项目管理思想——多项目进度控制。本文在传统进度控制的理论基础上,对新的多项目进度控制的方法、流程和技术进行了研究。
多项目管理、进度控制、工程项目建设
TU7;F27
2015-08-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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