10.3969/j.issn.1671-2064.2015.04.174
构建一种融合管理环境下的项目组织结构
近年来许多企业在项目实施中采用与外包方融合管理的模式,这种新型的模式也带来许多项目管理方面的问题.本文通过划分所属域、建立灵活的组织框架、并为各所属域设定合适的组织结构,尝试构建了一种适合融合管理环境下的项目管理组织结构,以应对融合管理对项目管理带来的挑战.
融合管理、项目管理、组织结构
F56;F27
2015-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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