如何做好广州新客站工程立体交叉施工的组织

摘要：

　　施工组织是建设单位实施项目建设管理的基础工作，是对建设工程的总体规划，是施工进行的根本保障。交叉作业涉及到的管理对象、管理内容纷繁复杂，对建设管理者的管理水平提出了非常高的要求。本文通过对广州新客站工程立体交叉施工的分析，提出了如何做好广州新客站立体交叉施工组织管理，以保证本项目工程的安全、高效、优质、如期完成。

关键词：交叉施工、组织管理

分类号：TU7;U41

在线出版日期：2013-08-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：233-234