浅谈国际工程项目管理
对工程进行项目管理,有利于对于节约工程成本,缩短工期,提高经济效益.我国工程项目管理起步晚,在项目管理和研究方面还有很多不成熟的地方,特别是在国际工程的项目管理方面,还有一定的不足.在本文中,以任职斯里兰卡东部公路项目项目经理经验为例,详细论证关于国际工程项目管理的要素.
国际工程、项目管理、属地化管理
2013-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国际工程、项目管理、属地化管理
2013-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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