10.3969/j.issn.1671-2064.2011.12.148
浅析绩效评价方法——平衡计分卡
近年来,平衡积分卡被全球大部分企业采纳并作为首要的战略管理工具.平衡计分卡能够实现财务与非财务、结果与动因、内部与外部、现在与未来四个方面的平衡,尽管平衡计分卡在企业的战略管理方面凸显成效,但平衡计分卡在我国引入的时间较晚,本文结合中国企业的特点与实际情况进行讨论并提出了几个注意要点,以挖掘其价值并实现企业的战略目标.
平衡计分卡、绩效
F27;F22
2011-08-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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