浅谈建筑工程项目管理及控制策略

摘要：

当前市场竞争激烈,在追求利益最大化前提下,如何实施科学的建筑工程项目管理,是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况上.利用组织措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约,成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工的全过程.可分为事先控制,事中控制和事后控制.

关键词：工程项目、管理控制、策略

分类号：TU7;U45

在线出版日期：2011-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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