整合式创新范式下后发企业如何实现追赶性成长 ——基于华为纵向案例研究
为探究后发企业在经济与技术发展不均衡的情境下如何成为行业领导者,本文以华为公司为研究对象,通过纵向单案例研究方法深入分析整合式创新范式下华为公司在组织警觉的支撑下从追赶到超越的全过程.基于华为公司1990—2019年的发展历程,通过纵向案例研究发现:在整合式创新范式下,后发企业以战略驱动全面创新、开放创新和协同创新有机联系,凭借敏锐的环境感知能力、精准的信息洞见能力、求索不止的创新理念,充分发挥其组织警觉能力以支撑企业内外部知识和资源的协调与整合,实现初始追赶至行业前沿的跨越.
整合式创新、后发企业、组织警觉、华为
F270(企业经济)
教育部人文社会科学研究项目;黑龙江省自然科学基金;水声技术重点实验室开放基金资助项目
2022-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
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