战略优势篇:打造产业集聚平台
行业升级从发展模式开始中国科技财富:王总,您能和我们讲讲中国软装之都为什么要采取产权式的发展模式吗?王剑:首先,就我们软装行业自身这十多年的发展经验来看,产权式的发展模式是出于行业的需求.软装行业发展至今,日益上涨的租金压力,已使很多品牌面临生存的危机.从采购模式上来说,我们致力推动行业消费模式从B2D到B2C的转变,这需要行业的共同努力.以前提起软装行业,大家脑子里第一反应的就是深圳,就是广东,根据现在行业的飞速发展形势,只有这些是远远不够的,我们要通过软装之都项目,走向全国,面向世界.我们现在选取长三角地区为布局第一点,以后还要在全国布局,将在华南、华北、华中、中南、西北、东北设立各区的软装之都项目,通过复制发展,把项目打造成为中国软装产业升级的标杆.要让品牌认同这种模式,就要让品牌厂商拥有卖场的产权,从而物业升级,降低租金,节约生产成本,真正地让利给消费者.同时,也有利于品牌作进一步的长远规划和发展.
战略优势、产业集聚、行业发展、消费模式、品牌认同、中国、产业升级、产权、规划和发展、租金、生产成本、采购模式、布局、消费者、多品牌、长三角、转变、压力、选取、物业
F27;F20
2013-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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