10.3969/j.issn.1671-461X.2012.10.297
建筑施工现场管理存在的问题及措施
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理.同时,十几年来形成的基础、主体、竣工三部到位等级核定与巡回抽查相结合的工程质量监督运行方式,随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题.所以,建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉.为此,本文从二方面揭示问题的普遍性和严重性,并提出了改进办法.
质量、植筋、商品混凝土
2012-11-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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