10.3969/j.issn.1671-461X.2012.07.172
管理理念与成本控制的思考
施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.因此,对施工项目的管理要有一个正确的认识,对工程项目管理重要性的进行分析,以便能建立有效的管理信息系统,进行有效的工程项目成本控制.
工程项目、管理理念、成本控制
2012-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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