10.3969/j.issn.1671-461X.2010.22.026
浅谈施工项目管理的主要任务与措施
成本、进度与质量控制不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程.只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高意识,对施工项目管理中的各个环节照国家有关规定进行控制,才能保证工程项目保质保量按计划以最优的造价完成.
施工项目、成本控制、质量、进度
X50;TQ6
2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
28
10.3969/j.issn.1671-461X.2010.22.026
施工项目、成本控制、质量、进度
X50;TQ6
2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
28
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn