株洲移动通信分公司绩效流程管理讲求科学精神

摘要：

@@ 人力资源管理理念在上个世纪90年代开始风行以来,凡具有一定规模的企业都实行了以绩效考核为分配模式的绩效管理体系,即以企业战略、指引及正常经营的重要经济指标作为考核目标来管理整个公司,这也是企业实行绩效管理的一个最基本的目的,但是要做到严格地按照考核要求执行,却显困难.

机标关键词：株洲、移动通信、公司绩效、流程管理、绩效管理体系、资源管理理念、企业战略、考核要求、考核目标、经济指标、绩效考核、分配模式、执行、人力、困难、经营、规模

分类号：G25;G71

在线出版日期：2009-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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