10.3969/j.issn.1008-5874.2013.12.012
精益制胜破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实
近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进“技术创新、结构调整、精益管理”三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议“三化”活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循.
内蒙古、工业集团、价值链、体系、精益管理、精益化生产、精细化管理、合理化建议、三条主线、结构调整、技术创新、管理战略、持续推进、兵器、基础、活动、党组
F24;TP3
2014-02-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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