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学校内隐文化建构:信任视角

引用
在过去,大多数人认为学校管理就是控制。随着工业化的深入推进,管理文化发生了变化,逐渐由控制向信任转变。当前,一种基于信任的学校文化已走上舞台。学校管理可以从四个层面来建设以信任为核心的"内隐文化",构建师生向往和留恋的幸福家园:一是精神榜样,即校级领导层面要形成精神文化;二是服务文化,即中层行政层面要形成服务文化;三是幸福文化,即教师层面要形成幸福文化;四是成长文化,即学生层面要形成成长文化。

学校管理、信任文化、学校文化建设

G47(学校管理)

2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

31-34

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中国教育学刊

1002-4808

11-2606/G4

2011,(10)

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