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对政府部门建立ISO9001质量管理体系的思考

引用
@@ 政府部门的机制创新目前主要在政府部门各精英的推动下进行,创新的途径还在不断摸索之中.从上世纪90年代开始,在我国主要有三种模式:一是在政府部门实施企业化的目标管理模式;二是依据ISO9000族标准建立并运行质量管理体系模式;三是实施绩效评估模式.这些模式是以政府部门行政管理的管企业化融合理论为基础.也是政府部门的管理者考虑通过行政部门的企业化管理来支持政府部门管理机制创新所进行的尝试,基本取得了异曲同工的效果.在这三种模式中,由于建立ISO9001质量管理体系,管理的系统较为完整,能直接与国际管理标准接轨,并可以通过第三方认证,显得具有更强的社会影响力.

政府部门、ISO9001质量管理体系、三种模式、企业化管理、管理机制创新、ISO9000族标准、目标管理模式、绩效评估模式、国际管理标准、社会影响力、第三方认证、行政管理、行政部门、体系模式、融合理论、管理者、运行、系统、途径、世纪

C93;TP3

2009-07-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国检验检疫

1002-4689

11-4061/F

2009,(5)

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