10.3969/j.issn.1674-9308.2016.08.018
我院门诊药房绩效分配方案的实践
随着公立医院综合改革的全面展开,现有的人事薪酬模式已不能适应医院药学的发展需求,亟需建立行之有效的薪酬激励制度,变革医院药学工作的现状。根据我院门诊药房的特点,我们采取细化分工,明确岗位职责,制定考评细则,利用360度评价法综合考评量化、质化指标,并且运用PDCA循环的方法对考核方案的可行性进行评估,旨在建立科学合理、公平有效的绩效分配方案,以提高药学服务质量。。
门诊药房、绩效考核、药学服务
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2016-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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