EPC总承包管理模式在水源地迁建环保督察项目中的实践
EPC是“设计-采购-施工”为一体的总承包模式,具有优化组织机构和人力资源配置、提高工程质量、降低交易成本、充分发挥设计的主导作用及缩短建设周期等优势.近年来,设计院虽然实施了大量EPC总承包项目,但管理水平较低,不能充分发挥其在EPC总承包项目中的核心作用,不能满足EPC总承包项目的管理要求,所以设计院提高自身的EPC总承包项目管理水平势在必行.结合长江窑港口水源地取水口迁建工程,阐述了EPC项目管理团队针对工程特点、重点和难点,所采取的设计管理、采购管理、施工管理、信息化技术管理的具体措施和方法,在保证工程质量的前提下,缩短了项目周期,节约了项目成本,圆满地实现了业主提出的工程项目建设目标.该研究成果可供类似项目借鉴,也为今后设计院提高EPC项目管理水平提供了参考.
EPC、设计管理、采购管理、施工管理、信息化技术管理
35
TU991(地下建筑)
2020-05-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
10-15