福特T型车是如何被赶下神坛的？

摘要：

20世纪20年代，客户的愿望与预期都在改变。这些变化在当时有着大量清晰可见的迹象。没有脱离现实的首席执行官就会依照这样的实据来采取行动，自欺的首席执行官却不会。亨利?福特甘当“知之而不知”的首席执行官。他的行动就是不采取行动。他将美国人送上车轮，从而让他们摆脱了孤单，但20年后他所要做的就是生产更多的T型车。换句话说，他因为爱上自己的产品而把市场抛诸脑后。

机标关键词：福特、首席执行官、美国人、市场、生产、客户、车轮、产品

分类号：U46;I1

在线出版日期：2014-03-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：38-40