通过战略采购实现价值
@@ 随着近几年原材料(包括零部件)价格的大幅波动,企业的采购职能从来没有如此受到重视,国内企业纷纷引入招标比价(包括网上招标)、供应商管理库存(VMI)、长约采购等先进采购方式.这些采购技术的引进确实部分解决了以往采购过程中常见的暗箱操作问题,并在一定程度上提高了采购的效率,但未从根本上利用采购的价值,供方与采购经办人员仍然经常能够利用采购的漏洞,暗中操纵交易过程并从中谋取不当利益.
战略采购、供应商管理库存、网上招标、企业、采购技术、采购过程、采购方式、不当利益、原材料、零部件、部分解、职能、效率、人员、漏洞、交易、价值、价格、国内、程度
F27;F40
2007-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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