10.3760/cma.j.issn.1008-6706.2002.04.048
浅谈医院经营管理的几点体会
@@ 随着医院不断深化改革,医院应以"社会效益为主,经济效益为辅"的思想为指导,才能适应市场经济发展的需要.同时要实行两个"转变",一是要转变"卫生事业是纯福利事业,国家应该全包下来"的思想,从福利型向公益型、经营型方向转变;其二是要转变"医院不能搞经济核算,经营就是赚钱,赚钱就是损害病人的利益"的形而上学观念.我们通过参观学习全国医院管理先进单位成立了"改革办"、"采供中心"等机构,旨在强化医院经营管理,提高医院综合实力.医院经营管理在现代医院管理中占有重要地位,医院没有经营管理,就会缺乏生机和活力,就难以在市场竞争中取胜.
医院经营管理、转变、医院管理、生机和活力、综合实力、赚钱、形而上学、先进单位、卫生事业、思想、适应市场、市场竞争、深化改革、社会效益、经济效益、经济核算、经济发展、福利事业、经营型、公益型
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R19(保健组织与事业(卫生事业管理))
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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