10.3969/j.issn.1004-3667.2004.z1.018
新机制促进新跨越--四川大学关于岗位津贴制度的实践与效果
四川大学1999年人事分配改革主要进行了"三定一聘",合理调整了全校各类人员的结构比例,但没有走出国家工资平均主义的框架.2001年的改革在教职工的筛选聘用、日常管理、升等晋级、考核奖惩,以及退休、社会保险等各个环节都进行了大胆的改革和创新.两轮人事分配制度改革促进了从身份管理向岗位管理的转变,明显提高了全校教职工待遇,对于稳定和吸引高层次人才起了较好的积极作用.目前学校正在蕴酿更深层次的人事分配制度改革.
人事分配、改革、岗位津贴
G6(各级教育)
2006-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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