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10.3969/j.issn.1004-3667.2001.08.019

高校后勤成建制改革与合同管理

引用
@@ 对高校后勤进行社会化改革,其目的是从根本上转变高校后勤的管理模式和运行机制.实现这个转变关键的一步,就是将原有的后勤服务系统成建制地从高校行政管理系统中分离出来,组建起相对独立、自主经营、自负盈亏、并实行总经理负责制的后勤服务实体.据考察分析,由于各地情况差异,目前仍有部分院校尚未彻底完成这一步工作.已经实行分离的,也还有一些尚未处理好的问题,存在一些还不太清晰的认识,使新体制的运行受到不同程度的影响.为了总结经验,深化认识,全面推动这项改革的进程,把具体实施后勤系统分离过程中所遇到的若干关键性问题提出来加以探讨,是十分必要的.

高校后勤、成建制、改革、行政管理系统、经理负责制、关键性问题、自主经营、自负盈亏、转变关键、运行机制、全面推动、考察分析、后勤系统、管理模式、服务系统、服务实体、分离过程、行分离、新体制、社会化

G6(各级教育)

2006-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国高教研究

1004-3667

11-2926/G4

2001,(8)

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