关于高校后勤社会化的几点思考

摘要：

@@ 一、"大而全"的高校后勤管理体制
在计划经济体制下,高等院校与其他全民所有制单位一样,力求办得"大而全".这种"大而全"的体制,既包揽了很多本应由社会服务机构承担的后勤服务工作,又捆住了学校利用自身的优势为社会服务的手脚,其弊端主要表现在:第一,影响了学校的中心工作.在计划经济体制下的高校后勤管理体制,队伍庞大,占用了大量的人力和物力.加之后勤服务工作具体繁杂,迫使学校领导花费大量的精力来考虑和处理后勤工作的事务.为了找钱、找物,很多学校领导日夜操劳、疲于奔命,很难集中精力来抓学科建设和教学管理工作.这样,势必会影响高校的教学质量,严重分散了高校工作的重点,给高校的事业带来损失.

机标关键词：高校后勤、计划经济体制、学校领导、管理体制、服务工作、为社会服务、全民所有制、中心工作、学科建设、教学质量、后勤工作、管理工作、高校工作、高等院校、服务机构、重分散、事务、繁杂、单位、处理

分类号：G6(各级教育)

在线出版日期：2006-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：50-50