集团内部权力配置与企业创新——基于权力细分的对比研究
集团创新能力的提升依赖内部资源的有效整合,而资源配置的关键在于权力的分配.在讨论集团权力配置时,现有文献倾向于将权力概念抽象化,未能论及细分权力对创新的作用机制.本文以财权、事权、人事权三项细分权力为视角,引入资源、治理、效率与激励四种作用因素,探讨了权力配置对创新的作用机制,并以2007-2017年A股上市公司为样本,检验了细分权力与企业创新的关系.研究发现:财权集中的资源效应与治理效应大于效率与激励的损失,对创新具有正向影响;事权集中的效率与激励损失大于资源效应与治理效应,对创新具有负向影响,但在重视基础研究的行业中,资源集中的正效应更加凸显,事权集中有利于创新;人事权集中的效率与激励损失大于治理效应,对创新具有负面影响.进一步研究发现,财权的资源效应体现在创新减少了对外部资金的依赖;细分权力对一般管理活动的作用机制不同于对创新活动的作用机制;各细分权力之间存在交叉影响;独立研发机构能够优化权力配置的作用机制;多元化经营对财权集中具有正向调节作用.本文的研究不仅丰富了集团创新与企业权力配置的相关文献,并且为集团改善创新治理、提升创新能力提供了有力的理论与经验证据.
企业集团、权力配置、企业创新、权力细分
F275(企业经济)
国家自然科学基金;新世纪优秀人才支持计划
2020-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共18页
134-151
