房地产企业工程管理体系的建立

摘要：

随着我国房地产业的蓬勃发展,越来越多的品牌企业将工程管理体系的建立作为企业发展战略的研究课题.本文根据现代项目管理九大体系思路,结合房地产企业自身特点,从综合协调与沟通管理、项目计划管理、工程成本管理、工程技术管理、工程质量管理、安全文明施工管理、工程风险管理、现场管理标准化、项目信息化及后评估管理等九个方面,阐述了房地产企业工程管理体系建立的全过程.

关键词：房地产、工程管理、体系、战略

分类号：F273;F426.9;TU714

在线出版日期：2009-02-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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