期刊专题

10.3969/j.issn.1009-2374.2008.06.084

矩阵式项目组织结构的改良

引用
项目组织结构及项目团队对项目的成功实施和完成起着攀足轻重的作用,由于项目的临时性和独特性等特点.项目组织结构面临着众多挑战.矩阵式组织兼有职能式和项目式的特征.但也面临着员工存在双重领导的问题.本文提出在项目团队中定义一个项目核心团队.该核心团队只受项目经理的直接领导.可以有效解决矩阵式组织中一些关键员工面对的双重领导带来的问题.

组织结构、矩阵式组织、项目核心团队

F2(经济计划与管理)

2008-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

106-107,113

相关文献
评论
暂无封面信息
查看本期封面目录

中国高新技术企业

1009-2374

11-4406/N

2008,(6)

相关作者
相关机构

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn