论国有中型水电站人事管理与改革

摘要：

本文认为国有中型水电站的人力资源管理应在转变观念与工作思路、完善公平合理的薪酬激励体系、加大人才结构调整力度、建立多层次的教育培训体系和培育优秀的企业文化.从而有利于推行水电站人事管理专业化、社会化、市场化.

关键词：国有中型水电站、人事管理、社会化、市场化

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：72,79