6S管理在港珠澳大桥建设中的引入和实践

摘要：

6S管理模式从最简单的原则和最容易改变的细节入手，由浅入深，最大限度地提升企业管理的效益空间。文章通过港珠澳大桥建设过程中对6S管理理念的引入，阐述了在实际应用中的经验和取得的效果。推行实施后，改善施工环境，提高施工效率，提升企业形象，值得在工程建设中更加广泛地推广运用。

关键词：6S管理、港珠澳大桥、标准化建设

分类号：U655.2(港口工程)

在线出版日期：2014-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：70-72